| ENGLISH VERSION HERE! |
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ВИДЕОГРУППЫ
или куда нам плыть
MSU Graphics & Media Lab (Video Group)
Дмитрий Ватолин
Цель: Определение основных задач и приоритетов
[0] ИСТОРИЯ ВОПРОСА
Я уже достаточно давно пытался сформулировать, куда мы движемся. Даже, если кто помнит, документ о целях и задачах писал. Однако не покидало ощущение что это что-то не то.
Можно поставить цель - сделать самые лучшие в мире фильтры и кодеки. Можно - войти в комитет ISO по стандартизации новых кодеков, можно развивать направление сжатия в масштабах России. Это все здорово, но на самом деле многие эти цели достаточно быстро могут быть достигнуты (мы уже на полпути ко многим из них) и надо понимать, что будет дальше. Исходя из чего вообще ставятся новые цели? :) На редкость хороший вопрос, который не давал покоя достаточно долго - больше полутора лет.
Пока не пришел очень простой ответ... :)
[1] НАША ЦЕЛЬ!
Все эти цели - "лучшие", "развивать" - это все замечательно.
Но главное выражается в 3 словах - НЕСТИ ЛЮДЯМ СЧАСТЬЕ! :)))
Это просто, на самом деле:
- Люди, заходящие к нам за бесплатными фильтрами будут счастливы,
находя новые более быстрые и более качественные версии, по
сравнению с другими бесплатными или даже продаваемыми! :)
Действительно счастливы. Они будут даже писать об этом! :)
- Компании, с которыми мы работаем, будут счастливы, получая новые
уникальные качественные алгоритмы с хорошими описаниями, по цене
дешевле, чем в западных университетах. :) Действительно
счастливы!
- И, самое главное, мы будем счастливы, занимаясь тем, что нравится без авралов и напряжения, получая за это достойное вознаграждение. :) Просто счастливы, ибо делать то, что тебе нравится, за достойное вознаграждение - это очень важный компонент личного счастья. :)
[2] КАК ЭТОГО ДОБИТЬСЯ
Итак, стратегическая цель провозглашена. :)
Теперь, чтобы ее достичь надо решить несколько технических тактических задач, а именно:
- Необходимо обеспечить грамотное и быстрое обучение вновь
приходящих людей.
Основная решаемая задача в течение 15 лет обучения - выучить фиксированный заранее известный список вопросов, и потом успешно сдать его на экзамене (или у доски), где ничем нельзя пользоваться. А в жизни типичная решаемая задача выглядит так: вот постановка вопроса, есть ограниченное время, надо максимально эффективно задачу решить. Пользоваться можно чем угодно. И тут выясняется что быстро находить решения совершенно незнакомых задач большинство выпускников просто не умеет. Пользоваться "чем угодно" - тоже. Даже в родной долго изучавшейся области.
К счастью, людей, которые это понимают и готовы учиться именно пониманию и умению решать новые задачи - достаточно! И помогать им в этом - совершенно замечательная и достойная задача.
- Необходимо обеспечить высокий уровень понимания проблем и
методов.
Большая проблема текущего образования заключается в том, что
людей учат, и хорошо учат, ЗНАТЬ и ЗАПОМИНАТЬ, но сравнительно
мало внимания уделяется ПОНИМАНИЮ и ТВОРЧЕСТВУ. В результате на
потоке готовятся специалисты, не понимающие предметы, которые они
изучили, и не умеющие самостоятельно что-то новое придумывать в
родных областях, которые они изучали годы.
Ситуация очень простая: Количество степеней ПОНИМАНИЯ сути сколько-нибудь сложного предмета - бесконечно. А успех в любом деле строго пропорционален степени его ПОНИМАНИЯ!
При решении новых незнакомых задач, если записывать действия, хорошо видно, как много времени теряется в начале на неправильные действия. И только потом приходит ПОНИМАНИЕ, как лучше действовать, и находятся лучшие решения. И если проект длинный, то так происходит несколько раз. :) Очень мощный способ повысить эффективность - сразу постараться как можно глубже ПОНЯТЬ предмет.
И пусть потом, когда придет успех, кто-то скажет - повезло! :) Конечно повезло! И еще как! :)))
Есть такое наблюдение: Непрофессионал, когда решает задачу, отвечает для себя на вопрос "КАК?", а профессионал - "ЗАЧЕМ?". Для непрофессионала непонятно вообще КАК можно решить вопрос? При профессиональной работе очевидно, как сделать это несколькими способами, и основная задача - обоснование ПОЧЕМУ выбирается такой-то путь и ЗАЧЕМ выполняется каждое действие при этом. Профессионал это просто ПОНИМАЕТ, прежде чем действовать. Причем действовать более эффективно.
- Необходимо обеспечить современный мировой уровень
Надо хорошо понимать, что только собрать грамотных обученных людей - мало. :) И примеров тому - масса. Важно чтобы в СУММЕ эти люди давали гораздо больше, чем каждый в отдельности (это означает достаточно грамотную организацию работ), и чтобы общий уровень был мировым. :) Это сразу массу вопросов решает.
Как следствие - нас не интересуют работы не на границе современных исследований. И очень интересуют максимально новые, пусть и сложные.
Да, это сложнее. Да, это значит, что задачи надо решать быстро. Но именно такие работы наиболее востребованы и именно они помогут сделать счастливыми всех. :) А значит мы выбираем их, и только их.
[3] ПРОБЛЕМЫ НА ПУТИ К ЦЕЛИ
На самом деле, как только начинаешь двигаться к цели, то сталкиваешься с массой проблем и препятствий. Особенно если дорога - непроторенная (а нас интересуют только такие, там находки интереснее).
И здесь все тоже просто. Надо выбирать с кем работать, и работать только с теми, кто приближает к основной цели. И все!
По пунктам:
- Пользователи бесплатных фильтров бывают очень разные. :) Кто-то -
скачивает, присылает отличный отчет о работе фильтра и с
человеком приятно общаться. А кто-то занудно что-то требует,
параллельно уча, как надо программы писать и жить в этом мире. :)
Так вот! Правило очень простое - с теми, кто нам (и всем,
использующим наши фильтры) помогает - мы общаемся, а с теми, кто
нас стремится несчастными сделать - короткий ответ и до свидания.
В результате круг общения постепенно сводится до очень приятных людей что и требуется! :)
- Заказчики тоже бывают разные. :) Бывают заказчики классные, все
понимающие, наши права уважающие и т.п. Для таких не жалко и
больше, чем обещали сделать. А бывают жестко пытающиеся получить
максимум, заплатив чуть. Соответственно вторые - на самом деле
ошиблись комнатой, когда к нам попали. Или этажом. Или зданием.
:) Им надо в МГТУ. Или в MIT. Кстати в MIT (штат Массачуссетс)
этим вопросом точно занимаются, там огромная Multimedia Lab!
В итоге, особенно если реально больше обещанного хорошим заказчикам делать, только они остаются и работа становится намного приятнее! :)
- Люди тоже бывают разные. Иногда бывает, человек умный. Но...
В принципе люди делятся на 2 категории - с кем можно иметь дело, и с кем нельзя (или сложно). Ну и масса промежуточных состояний. И примеров, к сожалению, тоже масса. Кстати, забавное наблюдение - математическое образование на изменение положения по этой шкале практически не влияет. Очень часто "ради дела" люди идут на компромиссы и работают с теми, с кем сложно работать. С теми кто подводит, с теми, кто все оставляет на последний момент, с теми, на кого нельзя положиться. Хотя на самом деле ПРОСТО НЕ НАДО СТРАДАТЬ. :) Это лишнее. Никуда дела не денутся, если с теми, с кем не хочется, их не делать. :) Надо работать с теми, с кем это легко, радостно и приятно. С кем это хочется делать. Вот и весь секрет.
В итоге рядом остаются только те, с кем приятно и радостно заниматься любимым делом, что и требуется! :)
[4] ИТОГ
Итого:
- Рядом остаются пользователи, которым приятно бесплатно дарить
результаты своего труда.
- Рядом остаются достойно ценящие нас компании, с которыми приятно
работать и для которых не жалко сделать даже больше, чем обещали.
- Рядом остаются люди, вместе с которыми легко, приятно и радостно
заниматься любимым делом.
Ваш Дмитрий.
Смотрите также материалы:
- По цветовым пространствам
- По JPEG
- По JPEG-2000